2023二建建设工程施工管理真题及答案

日期:2023-09-11 14:25:53 作者:admin 浏览: 查看评论 加入收藏

2023二建建设工程施工管理真题及答案

一、单项选择题 (共 70 题 ,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意选对每题得 1 分,没选或错选均不得分) 。


 

  1.关于施工总承包管理方和施工总承包方承担施工管理任务和职责的说法,正确的是 ( ) 。

  A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任

  B.施工总承包管理方承担施工任务和责任,施工总承包方不承担

  C.施工总承包管理方不承担管理任何和责任,施工总承包方承担

  D.施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任

  【答案】D 。解析:施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任。


 

  2.下列结构图中,用来反映一个建设项目参建单位之间责权关系的是 ( ) 。

  A.项目结构图 B.组织结构图

  C.合同结构图 D.流程结构图

  【答案】C 。解析:合同结构图反映个建设项目参与单位之间的合同关系。


 

  3.在矩阵式组织结构中,工作的指令来源会有 ( ) 个。

  A. 1 B.2 C.3 D.4

  【答案】B 。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作 部门,因此其指令源为两个。


 

  4.为了编制项目管理任务分工表,首先需要对 ( ) 的项目管理任务进行详细分解。

  A.项目实施各阶段

  C.项目全寿命周期

  B.项目各参与方

  D.项目实施各部门

  【答案】A 。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用 (投资或成本) 控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务 分解的基础上确定项目经理和费用 (投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组 织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。


 

  5.作为重要的组织工具,工作流程图反映的内容是 ( ) 。

  A.一个项目中各项工作任务的重要程度

  B.一个组织系统中各工作部门之间的组织层级

  C.一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

  D.一个组织系统中各子系统之间的工作指令关系

  【答案】C 。解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用 以描述工作流程组织


 

  6.对于较为简单的单位工程,施工组织设计通常只需编制施工方案,并附以的文件是 ( ) 。

  A.施工进度计划和质量管理体系文件

  C.质量管理体系和安全管理体系文件

  B.施工进度计划和施工平面图

  D.安全管理体系和施工平面图

  【答案】B 。解析:单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度 和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。


 

  7.按照施工组织总设计的编制程序,“资源需求量计划”编制完毕之后需进行的工作是 ( ) 。

  A.编制施工准备工作计划

  C.编制施工总进度计划

  B.拟定施工方案

  D.确定施工总体部署

  【答案】A。解析:施工组织总设计的编制程序: (1) 收集和熟悉资料和图纸,进行调查研究。 (2) 计算主要工种工程的工程量。 (3) 确定施工的总体部署。 (4) 拟订施工方案。 (5) 编制施工总进度计 划。 (6) 编制资源需求量计划。 (7) 编制施工准备工作计划。 (8) 施工总平面图设计。 (9) 计算主要 技术经济指标。


 

  8.施工总承包招标时,投标人投标报价的直接依据是 ( ) 。

  A.总体设计 B 方案设计

  C.施工图设计 D.初步设计

  【答案】C 。解析:采用施工总承包模式发包的一般工作程序为:施工图设计完成→施工总承包的 招标投标→施工→竣工验收。一般情况下,招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据,即 施工图设计已经完成,不确定性因素减少了,有利于实行总价承包。


 

  9.对相关管理机构进行成本绩效考核的主要依据是 ( ) 确定的各类指标。

  A.成本控制 B 成本核算

  C.成本分析 D.成本计划

  【答案】D 。解析:成本考核的依据包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本 考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。


 

  10.下列施工承包合同的类型中,承包人需承担较大的物价上涨和工程量变化风险的是 ( ) 。

  A.变动单价合同

  C.变动总价合同

  B. 固定总价合同

  D 固定单价合同

  【答案】B 。解析:单价合同双方都不存在工程量方面的风险,变动单价合同通货膨胀等不可预见 因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小;采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是 承包商承担了较大的风险,本题正确答案是 B。


 

  11.某预应力混凝土工程所用钢筋由发包人与承包人共同招标采购。施工招标文件中,该部分钢筋暂 估价为 5650 元/吨。已知市场价格在 5600~5700 元/吨之间波动。若甲投标人自行采购,其采购价为 5500元/吨。根据《建设工程工程量清单计价规范》 , 甲投标人在投标报价时针对该部分钢筋应采用的单价是 ( ) 元/吨。

  A.5500 B.5600 C.5650 D.5700

  【答案】C 。解析:招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备,按暂估的单价计入综合 单价。暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价;专业工程暂 估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。


 

  12.某工程施工到 2022 年 12 月底, 已完工作预算费用为 470 万元, 已完工作实际费为 540 万元,计 划工作预算费用为 530 万元。采用赢得值法分析时,关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是 ( ) 。

  A. 费用超支 10 万元

  C.进度拖后 10 万元

  B.进度提前 60 万元

  D. 费用超支 70 万元

  【答案】D 。解析:费用偏差=已完工作预算费用- 已完工作实际费用=470-540=-70 (万元) ,费用 超支 70 万元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=470-530=-60 (万元) ,进度拖后 60 万元。


 

  13.下列施工质量控制工作中,属于事后质量控制的是 ( ) 。

  A.检查施工质量缺陷

  B.编制施工质量计划

  C.设置质量控制点

  D.监督质量活动过程

  【答案】A 。解析:B 、C 属于事前质量控制;D 属于事中质量控制。


 

  14.按照计划-实施-检查-处理 (PDCA) 循环原理,施工项目质量保证体系运行中的“行动方案交底”, 属于 ( ) 环节的工作内容。

  A.计划 B.检查 C.实施 D.处理

  【答案】C 。解析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的 施工作业技术活动。


 

  15.为控制施工进度,施工单位可采取的经济措施是 ( )

  A.分析论证承包模式

  C.分析论证施工方案

  B.进行资源需求分析

  D.进行进度控制风险分析

  【答案】B 。解析:A 、D 属于管理措施;C 属于技术措施。


 

  16.为了控制建筑工程地基施工质量,需要检测试验的主要参数是 ( ) 。

  A ,地基含水率 B.地基密实度

  C.地基承载力 D.基地抗拔力

  【答案】C 。解析:

  

16.png


 

  17.施工企业质量管理体系获准认证后,为保证质量管理体系的有效性,认证机构对企业质量管理体 系实施监督管理的频率是 ( ) 。

  A ,每年一次 B.每半年一次

  C.每三年一次 D.每五年一次

  【答案】A 。解析:企业获准认证后,应进行经常性的内部审核,保持质量管理体系的有效性,并 每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。


 

  18.在物资采购合同履行过程中,对设备包装所使用的集装箱、大箱木箱通常采用的回收方式是( )。

  A.押金回收 B.折价回收

  C.流动回收 D.委托回收

  【答案】A 。解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:

  (1) 押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;

  (2) 折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。


 

  19. 随着项目管理理论的发展,项目经理在工程建设过程中,不仅要负责传统的项目管理工作,而且

  要实现的目标是 ( ) 。

  A.项目社会效益

  C.项目交付价值

  B.项目投资效应

  D.项目技术创新

  【答案】C 。解析:随着项目管理理论的发展,国际上对项目经理提出了一些新的要求:在工程建 设过程中,项目经理不仅要负责控制项目的质量目标、费用目标和进度目标等相关的传统项目管理工作, 很重要的是要关注项目建成后实现期望的经济效益和社会效益,实现项目交付价值。


 

  20.工程风险管理中,对于特定事件的风险等级应由 ( ) 间的关系矩阵确定。

  A.风险量等级和风险收益等级

  C.风险发生概率等级和风险损失等级

  B.风险发生概率等级和风险收益等级

  D.风险量等级和风险损失等级

  【答案】C 。解析:风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。


 

  21.施工图纸会审应由 ( ) 组织。

  A.施工单位 B.设计单位

  C.监理单位 D.建设单位

 【答案】D 。解析:图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计 单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理,形成图纸 会审记录。


 

  22.控制性施工进度计划的主要作用是 () 。

  A.确定施工作业的具体安排 B.确定不同时间段资源需求量

  C.确定施工现场作业顺序 D.确定里程碑事件的进度目标

  【答案】D 。解析:控制性施工进度计划的主要作用如下:

  (1) 论证施工总进度目标;

  (2) 对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标;

  (3) 是编制实施性进度计划的依据;

  (4) 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据 (如子项目施工进度计划、单体工 程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等) ;

  (5) 是施工进度动态控制的依据。


 

  23.按照影响施工质量的 4M1E 因素分类,施工现场各单位之间的协调,属于影响施工质量 ( ) 的因素。

  A.人员 B.方法 C.环境 D.机械

  【答案】C 。解析:施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参 建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和 质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围, 是施工顺利进行、提高施工质量的保证。


 

  24.某工程网络计划中,工作 N 的最早开始时间为第 12 天,持续时间是 5 ,工作有三项紧后工作,最

  早开始时间分别为第 20 天、第 21 天和第 23 天,N 的自由时差是 ( ) 天。

  A. 1 B.2 C.3 D.4

  【答案】C 。解析:min {20-5- 12 ,21-5- 12 ,23-5- 12}=3。


 

  25.为便于获得各方支持和所需资源保证,施工企业建立职业健康安全管理体系与环境管理体系要进

  行的工作是 ( ) 。

  A.成立工作组

  C.开展初始状态评审

  B.制定管理方案

  D. 由最高管理者决策

  【答案】D 。解析:最高管理者亲自决策,以便获得各方面的支持和在体系建立过程中所需的资源 保证。


 

  26.根据《标准施工招标文件》,承包人在提交的最终结清申请单中,可提出索赔的是 ( ) 。

  A.工程接收证书颁发后发生的索赔

  C.竣工验收申请前发生的索赔

  B.开工通知发出后发生的索赔

  D.竣工付款证书颁发前发生的索赔

  【答案】A 。解析:承包人按合同约定提交的最申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的 索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。


 

  27.采用安全检查表打分法对隐患危险程度进行分级的做法,体现了施工安全事故隐患治理的 ( )原则。

  A.动态处理 B.冗余安全度处理

  C.重点处理 D.预防与减灾并重处理

  【答案】C 。解析:重点处理原则:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全 检查表打分对隐患危险程度分级。


 

  28.对于危险性较大的分部分项工程专项施工方案,负责组织专家论证的人员是 ( ) 。

  A.施工单位技术负责人

  C.项目总监理工程师

  B.施工项目经理

  D.施工项目技术负责人

  【答案】B 。解析:涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当 组织专家进行论证、审查。


 

  29.工程施工合同签订时,为了体现工程风险的公平分配,发包人与承包人约定的合同价款应以 ( )

  为依据。

  A.经过审计的同类工程价格

  C.监理人确认的价格

  B. 当地当时的市场价格

  D. 当地政府主管部门发布的造价指标

  【答案】B 。解析:承包商提供的工程 (或服务) 与业主支付的价格之间应体现公平,这种公平通 常以当地当时的市场价格为依据。


 

  30.为落实施工现场文明施工岗位责任制,应将文明施工工作考核列入 ( ) 。

  A.经济责任制 B.投资责任制

  C.领导责任制 D.安全责任制

  【答案】A 。解析:健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制,将文明施工工作 考核列入经济责任,建立定期的检查制度,实行自检、互检、交接检制度,建立奖惩制度,开展文明施工 立功竞赛加强文明施工教育培训等。


 

  31.施工企业为落实质量管理工作而建立的规章制度,属于企业质量管理体系文件中的 ( ) 。

  A.质量手册 B.程序文件

  C.质量计划 D.质量记录

  【答案】B 。解析:程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管 理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。


 

  32.工程质量监督机构对施工项目进行第一次监督检查时,应重点检查的是 ( ) 。

  A.参建各方主体的质量行为 B.工程施工准备情况

  C.地基与基础工程质量 D.质量监督手续办理情况

  【答案】A 。解析:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参 加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。


 

  33.在双代号网络计划中,关键线路是指 ( ) 的线路。

  A. 自始至终全部由关键节点组成

  C. 自始至终不存在虚工作

  B. 自始至终时间间隔全部最小

  D. 自始至终全部由关键工作组成

  【答案】D 。解析: 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间 最长的线路为关键线路。


 

  34.下列施工企业新员工上岗前安全教育内容中,属于班组级安全教育内容的是 ( ) 。

  A.企业劳动方针

  C.企业安全生产规章制度

  B.劳动防护用品性能说明

  D.安全生产法律法规

  【答案】B 。解析:班组级安全教育由班组长组织实施, 内容包括遵章守纪, 岗位安全操作规程, 岗位间工作衔接配合的安全生产事项,典型事故及发生事故后应采取的紧急措施,劳动防护用品 (用具) 的性能及正确使用方法等内容。


 

  35. 国务院国资委发布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求,加强信息化管理,提升系统集成能力应以 ( ) 为主线。

  A.企业数字化智能化升级转型

  C.BIM 技术应用

  B. 网络安全管理体系建设

  D.企业业务流程再造

  【答案】A 。解析:针对信息化管理缺乏统筹规划、信息化与业务“两张皮”、信息系统互联互通 不够、存在安全隐患等问题,结合“十四五”网络安全和信息化规划制定和落实以企业数字化智能化升级 转型为主线,进一步强化顶层设计和统筹规划,充分发挥信息化驱动引领作用。


 

  36.根据标的不同,保险可分为不同类型,建筑工程一切险和安装工程一切险均属于 ( ) 保险。
 

  A.责任 B.财产 C.信用 D.人身

  【答案】B 。解析:按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施 工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚 未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。


 

  37.关于生产安全事故应急预案的说法,正确的是 ( ) 。

  A.编制应急预案的目的是预防和减少生产安全事故

  B.施工单位应急预案应由施工单位主要负责人签署公布

  C.生产规模小的施工单位可以只编制现场应急处置方案

  D.施工单位应急预案的评审人员应具备正高级职称

  【答案】B 。解析:B 选项正确,施工单位的应急预案经评审或者论证后,由本单位主要负责人签 署公布,并及时发放到本单位有关部 、岗位和相关应急救援伍。A 选项错误,制应急预案的目的, 是避

  免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的 职业健康安全和环境影响。C 选项错误,生产规模小、危险因素少的施工单位,综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。D 选项教材未提及。


 

  38.根据《标准施工招标文件》,工程实际竣工日期应以 ( ) 日期为准。

  A.工程接收证书颁发

  C.工程验收证书签发

  B.组织工程竣工验收

  D.竣工验收申请报告提交

  【答案】D 。解析:除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期 , 以提交竣工

  验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。


 

  39.施工项目开工前编制的测量控制方案应由 () 批准后实施。

  A.项目经理

  C 施工单位技术负责人

  B.项目技术负责人

  D.项目测量负责人

  【答案】B 。解析:项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。


 

  40.采用横道图法编制施工进度计划的不足之处是 ( ) 。

  A.不能进行计划调整

  C.不能计算资源需求量

  B.不能确定计划中的关键工作

  D.不能反映工作持续时间

  【答案】B 。解析:横道图计划表中的进度线 (横道) 与时间坐标相对应,这种表达方式较直观, 易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如: (1) 工序 (工作) 之间的逻辑 关系可以设法表达,但不易表达清楚。 (2) 适用于手工编制计划。 (3) 没有通过严谨的进度计划时间参 数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。 (4) 计划调整只能用手工方式进行,其工作量较 大。 (5) 难以适应较大的进度计划系统。


 

  41.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应进行的工作是 ( ) 。

  A.分析和论证目标实现的必要性

  C. 明确目标实现的可行路径

  B. 明确目标实现的必要条件

  D.分析和论证目标实现的可能性

  【答案】D。解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。 若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。


 

  42.工程施工招标投标中,必须按国家或省级、行业主管部门规定的标准计算,不得作为竞争性费用 的是 ( ) 。

  A.二次搬运费 B.夜间施工增加费

  C.冬雨期施工增加费 D.工伤保险费

  【答案】D 。解析:规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争 性费用。


 

  43.根据《安全生产法》,生产经营单位安全生产第一责任人是 ( ) 。

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